第1题 公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【正确答案】：B

【试题解析】：经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

第2题 企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.生产控制模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【正确答案】：B

【试题解析】： ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块。生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。

第3题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【正确答案】：B

【试题解析】：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

第4题 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计生产能力

【正确答案】：C

【试题解析】：设计生产能力的概念。

第5题 某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。

A.152

B.I64

C.168

D.172

【正确答案】：C

【试题解析】：4×420÷10=168件

第6题 注册商标的有效期是()。

A.5年

B.8年

C.10年

D.12年

【正确答案】：C

【试题解析】：商标法的规定。

第7题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次

B.两次

C.三次

D.四次

【正确答案】：A

【试题解析】：我国《公司法》规定，股东大会应当每年召开一次年会。

第8题 为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是()。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业家

【正确答案】：A

【试题解析】：新事业发展部的概念。

第9题 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

【正确答案】：C

【试题解析】：杜邦分析法是财务控制的方法。

第10题 SWOT分析法中的S和T是指()。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

【正确答案】：C

【试题解析】：SWOT分析法是评估企业的优势(Strengths)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析方法，S、T分外是指优势和威胁。