某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

1、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是()

A、消费者收入水平B、社会科技力量C、社会购买力D、人口质量

参考答案：AC

2、该房地产公司实施的战略属于()

A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元化战略

参考答案：D

3、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是()

A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

参考答案：BD

4、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得()万元收益。

A 、20.5 B、19.0C、18D、16.6 参考答案：A

5、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。

A、列出决策损益表B、确定决策目标C、预测自然状态D、拟订可行方案

参考答案：B

某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

制品定额计算表

1、该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。

A、大批大量生产B、成批生产C、小批量生产D、单件生产

参考答案：A

2、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。

A、物流流程B、营销渠道C、工艺反顺序D、车间的空间位置

参考答案：C

3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是()。

A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量

参考答案：BCD

4、装配车间的投入量是()台。

A、8050B、9250C、10000D、11000

参考答案：D

5、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是()个。

A、14000B、14500C、15000D、16000

参考答案：C