2024年中级经济师考试《人力资源管理 》章节习题为大家整理好了，平时打牢基础，考试时正常发挥，祝大家都能顺利通关!

1、典型的现代组织发展方法有（）。【多选题】

A.全面质量管理

B.结构技术

C.团队建设

D.人文技术

E.敏感性训练

正确答案:A、C

答案解析:典型的现代组织发展方法有全面质量管理和团队建设。传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术。

2、鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（C正确）（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

3、该公司进行组织设计的主体工作是（）。【客观案例题】

A.管理规范的设计

B.人员配备

C.设计组织结构的框架

D.联系方式的设计

正确答案:C

答案解析:本题考查设计组织设计的程序。组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。（2）进行职能分析和职能设计。它是组织设计过程中的首要工作。（3）设计组织结构的框架。这一步是组织设计的主体工作。（C正确）（4）联系方式的设计。联系方式是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。（5）管理规范的设计。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。（6）人员配备和培训体系的设计。（7）各类运行制度的设计。（8）反馈和修正。

4、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线一参谋制

正确答案:C

答案解析:在复杂/动态环境中工作的管理人员在进行决策时往往面临很多不确定因素，常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员对付这类环境的手段之一。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。因此选C。

5、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。【单选题】

A.复杂性

B.规范性

C.层次性

D.集权度

正确答案:B

答案解析:本题考查组织结构的规范性要素。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

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