世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。以下是乐考网准备的中级经济师考试工商管理强化试题及答案，希望中级经济师模拟试题能帮助到你。你只要记住你的今天比昨天进步了一点，那么你离你的梦想也就更近了一步。本网站还有更多相关内容，请关注乐考网每天更新。

【例题 1：多选】下列属于宏观环境分析的内容有()。

A. 企业所在国家的政治制度

B. 企业所在地区的人口状况

C. 企业所在行业现有企业间的竞争

D. 企业所在地区消费者的储蓄情况

E. 企业所在行业的生命周期

【例题 2：单选】下列关于生命周期中成长期的说法，错误的是( )。

A. 行业的规模扩大，竞争日趋激烈

B. 市场趋于饱和

C. 企业的销售额和利润迅速增长

D. 市场营销和生产管理成为关键性职能

【例题 3：多选】根据迈克· 波特的观点，进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间的竞争程度外，还应当考虑()。

A. 新进入者的威胁

B. 替代品的威胁

C. 产业链所处的位置

D. 供应者讨价还价能力

E. 购买者讨价还价能力

【例题 4：单选】下列关于核心竞争力的说法，错误的是()。

A. 核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力

B. 核心竞争力应具备延展性、可复制性

C. 企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面

D. 核心竞争力是企业独特的竞争能力，必须有助于实现顾客所看重的核心价值

【例题 5：单选】企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是()。

A.技术开发

B.原料供应

C.成品储运

D.售后服务

【例题 6：单选】某企业经营的手机产品的业务增长率低、但市场占有率高，则该手机产品处于波士顿矩阵图的()。

A. 幼童区

B. 金牛区

C. 瘦狗区

D. 明星区

【例题 7：单选】采用 SWOT 分析法，如企业选择 SO 战略，则表明企业需要()。

A.克服劣势，利用机会

B.使用优势，利用机会

C.使用优势，避免威胁

D.克服劣势，避免威胁

【例题 8：多选】企业内部环境分析方法包括( )。

A.SWOT 分析法

B.PESTEL 分析法

C.IFE 矩阵分析法

D.波士顿矩阵分析法

E.EFE 矩阵分析法

【例题 1：多选】ABD

【解析】本题 ABD 选项内容依次属于宏观环境分析中的政治环境、社会环境、经济环境，故正确。CE 选项内容均属于外部环境分析中行业环境分析的内容，不属于宏观环境分析的内容，故错误。

【例题 2：单选】B

【解析】本题 ACD 选项内容均属于成长期的特点，说法正确。B 选项，成长期的特点之一是市场迅速扩大，而成熟期的特点之一才是市场已趋于饱和，可知此项说法错误。

【例题 3：多选】ABDE

【解析】行业竞争结构分析的五个方面：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力，故选 ABDE。

【例题 4：单选】B

【解析】核心竞争力的特征之一为难以复制性，而不是可复制性，可知 B 选项表述错误。

【例题 5：单选】A

【解析】价值链要素中，辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购，故选 A。BCD 选项内容均属于主体活动，故错误。

【注释】本题可用排除法做题，排除掉属于主体活动的选项，剩下的选项即辅助活动。

【例题 6：单选】B

【解析】金牛区的特点是“产品业务增长率低、市场占有率高”，故选 B。

【例题 7：单选】B

【解析】S 代表优势，O 代表机会，即使用优势，利用机会，故选 B。

【例题 8：多选】CD

【解析】企业内部环境分析包括：价值链分析、企业核心竞争力分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩阵(IFE 矩阵)，故选 CD。A 选项，SWOT 分析属于企业综合分析的方法，故错误。B 选项，属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误。E 选项，属于企业外部环境分析方法，故错误。

悲观的人，先被自己打败，然后才被生活打败;乐观的人，先战胜自己，然后才战胜生活。中级经济师考试工商管理强化试题及答案，备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的中级经济师模拟试题，希望能帮助你更多。