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2020年经济师考试《中级工商管理》练习题(5)

时间:2020-7-7 来源:互联网

知识点“企业采购与供应物流管理”经典例题

1.【真题:单选】控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

2020年经济师考试《中级工商管理》练习题(5)

2.【真题 单选】企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()

A. 与供应商进行采购谈判

B. 选择供应商

C. 与供应商签订采购合同

D. 确定采购价格

1.【答案】A

【解析】控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能

2.【答案】B

【解析】本题的知识点为第五章第二节:企业采购管理的业务流程。步骤为:提出采购申请→选择供应商→进行采购谈判→签发采购订单→跟踪订单→物料验收→付款及评价。可知提出采购申请之后是“选择供应商”,故选B。

知识点“企业战略类型”经典例题

1.【多选题】:企业实施成本领先战略的途径包括( )

A、发挥规模效应

B、增加产品品种

C、选择具有优势的经营地点

D、强化市场营销力度

E、获取技术优势

2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

4.【单选题】: 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

5.【单选题】:某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

企业战略类型

1.【答案】ACE

【解析】实施成本领先战略的途径包括:(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系

2.【答案】D

【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。

3.【答案】C

【解析】该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。

4.【答案】B

【解析】发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。

5.【答案】D

【解析】考察契约式战略联盟的形式,产品联盟的形式之一是联合生产。

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