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2020年注册会计师《战略风险》模拟练习三

时间:2020-11-16 来源:互联网

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2020年注册会计师《战略风险》模拟练习三

1.下列风险中,不属于市场风险的是( )。

A商品价格风险

B利率风险

C信用风险

D汇率风险

【答案】C

【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。

2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。

A产品竞争优势

B破产的可能性

C行业竞争程度

D宏观经济风险

【答案】B

【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。

3.下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。

A增加债务比例

B支付现金股利

C降低资本成本

D重组

【答案】A

【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。

4.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )。

A运营、财务报告及合规三个类别

B运营、信息及合规三个类别

C信息、财务报告及监察三个类别

D运营、信息及监察三个类别

【答案】A

【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。

5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。

A风险降低

B风险转移

C风险保留

D风险消除

【答案】B

【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。

6.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是( )。

A产业结构

B经济发展水平

C国民收入分配政策

D人口地区分布

【答案】D

【解析】选项D属于社会和文化环境因素。

7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。

A过程控制

B一般控制

C逻辑访问控制

D应用控制

【答案】D

【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。

8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。

A战略是一种计划

B战略是一种计谋

C战略是一种定位

D战略是一种观念

【答案】B

【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。

9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )。

A外包财务职能

B集中的财务职能

C权力下放的财务职能

D由内控部门履行财务职能

【答案】B

【解析】参见264页集中财务职能的优点。

10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。

A市场渗透

B市场细分

C工业细分

D产品分散化

【答案】B

【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。

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