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2019年初级经济师《工商管理》基础练习题二

2019-10-22 来源:乐考网

小编为考生发布“2019年注册会计师《会计》考前提分试题及答案”的试题资料,为考生发布基础会计试题的相关模拟试题,希望大家认真学习和复习,预祝考生都能顺利通过考试。

2019年初级经济师《工商管理》基础练习题二

【习题】在企业组织结构形式中,矩阵制又称为()。

A.目标规划管理制 B.联邦分权制

C.生产区域管理制 D.单线制

『正确答案』A

『答案解析』本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。

【习题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚B.管理比较深入

C.横向联系密切D.信息反馈及时

『正确答案』C

『答案解析』本题考查矩阵制的优点。矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。

【习题】关于组织结构的基本形式,以下说法错误的是()。

A.直线制费用较低,工作效率较高

B.职能制体现了企业的统一指挥的原则

C.直线职能制适合企业规模比较大的企业

D.矩阵制又叫目标规划管理制

E.产权关系是企业集团最重要的纽带

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查企业组织结构的基本形式。职能制的缺点:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。直线职能制的适用范围:适合于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。选项BC错误。

【习题】企业集团构成的众多企业是多层次的,分为()。

A.核心层 B.紧密层

C.半紧密层 D.协作层

E.边缘层

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查企业集团结构。企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。

【习题】下列关于企业集团的说法正确的是()。

A.集团成员关系不稳定

B.容易产生本位主义

C.企业对环境的反应非常灵敏

D.产权关系是联合的纽带

E.组织结构重叠

『正确答案』DE

『答案解析』本题考查企业集团结构。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。集团内部组织结构重叠,管理功能重复。选项DE正确。

【习题】产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为()。

A.全资子公司 B.控股子公司

C.参股子公司 D.有限公司

E.单一制企业

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查企业集团结构。按产权关系可以把集团中的企业划分为:全资子公司、控股子公司和参股子公司。

【习题】技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()为主。

A.分权B.集权

C.分权和集权并存D.无特定要求

『正确答案』A

『答案解析』本题考查企业的生产技术和工艺。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主。

【习题】大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。

A.分权B.集权

C.分权和集权并存D.无特定要求

『正确答案』A

『答案解析』本题考查企业规模。大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。

【习题】关于企业经营发展战略正确的是()。

A.守业型企业采取集权的组织结构

B.扩张型战略组织要求以集权为主

C.扩张型战略风险较小

D.守业和扩张相宜型战略组织只采取分权的组织结构

『正确答案』B

『答案解析』本题考查企业经营发展战略。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。扩张型战略的组织要求以集权为主,同时容纳一定程度的分权。扩张型战略风险较大。守业和扩张相宜型战略是居于守业型和扩张型之间的战略。

【习题】与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合被称为()。

A.企业文化B.企业战略

C.发展方针D.规章制度

『正确答案』A

『答案解析』本题考查企业文化的概念。企业文化是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。

【习题】以下属于企业所处环境的市场因素的有()。

A.政治 B.法律

C.供应商 D.比价和差价关系

E.供求关系

『正确答案』DE

『答案解析』本题考查企业所处的环境。市场因素就其不同实体,可分为产品市场和各类要素市场;就其不同关系,可分为供求关系、竞争关系、比价和差价关系以及市场开放度等。

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