在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、关于技术创新的说法，正确的有( )。【多选题】

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

正确答案:A、C、E

答案解析:技术创新的特点包括：技术创新不是技术行为而是一种经济行为、技术创新的核心是企业家、技术创新是一项高风险活动、技术创新时间的差异性、技术创新具有外部性、技术创新的一体化与国际化。因此选项A、C、E正确。

2、企业人力资源短期规划是指时间为（ ）的规划。【单选题】

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上

正确答案:A

答案解析:企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

3、为推进战略实施，公司应做好的工作有（ ）。【多选题】

A.战略方案分解与实施

B.战略变化分析

C.采取纠偏措施

D.调整领导班子

E.战略实施的考核与激励

正确答案:A、B、E

答案解析:战略实施流程包括：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。

4、根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ）。【单选题】

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

正确答案:A

答案解析:发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。一是自然人作为发起人应当具备完全行为能力，二是法人作为发起人应当是法律上不受限制者，三是发起人的国籍和住所受到一定限制。

5、制定公司的基本管理制度属于( )的职权。【单选题】

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

正确答案:C

答案解析:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。

6、该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:B、C、D

答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

7、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是（ ）。【单选题】

A.产品创新

B.工艺创新

C.资本节约型技术创新

D.劳动节约型技术创新

正确答案:A

答案解析:产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。工艺创新，也称过程创新。它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

8、平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有( )。【多选题】

A.质量导向的考核

B.基于时间的考核

C.柔性导向的考核

D.硬性导向的考核

E.成本指标考核

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡法从满足投资者和客户需要的角度出发，从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了四种绩效属性：质量导向的考核、基于时间的考核、柔性导向的考核和成本指标考核。

9、为了降低海上运输的风险，货主可以投保海运货物保险。我国海运货物保险的基本险别包括（）。【客观案例题】

A.平安险

B.水渍险

C.一切险

D.战争险

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查我国海运保险的基本险别。我国海洋运输保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险。附加险包括一般附加险、特别附加险和特殊附加险。

10、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。【单选题】

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

正确答案:B

答案解析:本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

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