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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题

时间:2022-8-19 来源:互联网

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题

1、近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SW0T分析,该公司应采取的战略是( )。【单选题】

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

正确答案:D

答案解析:“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会(0),“受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势(W)。即为扭转型战略,选项D正确。

2、从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先釆取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

正确答案:D

答案解析:“从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格釆摘和购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,即为混合战略,选项D正确。

3、龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。【单选题】

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

正确答案:B

答案解析:“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外”体现的是学习曲线,选项B正确。

4、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有( )。【多选题】

A.人口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.行为细分

正确答案:A、C

答案解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项A、C正确。

5、2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准>然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的原望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。【单选题】

A.产品生命周期分析

B.五种竞争力分析

C.PEST分析

D.钻石模型分析

正确答案:C

答案解析:“2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》属于政治和法律因素;“由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准”属于技术因素;“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素;“国氏追求健康和高品质生活的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析,选项C正确。

6、京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于( )。【多选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:“京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺”体现的是产品开发战略。“这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上”体现的是市场渗透战略。选项B、C正确。

7、甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来,该市的民用天然气需求量比较稳定,甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于( )。【单选题】

A.经营风险与低财务风险

B.高经营风险与高财务风险

C.低经营风险与高财务风险

D.低经营风险与低财务风险

正确答案:C

答案解析:“需求量比较稳定”体现的是低经营风险,“甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险,所以选项C正确。

8、惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。【多选题】

A.现有农机企业采取限制进入定价行为

B.现有农机企业的品牌优势

C.政府颁布的农机产业进入政策

D.现有农机企业对销售渠道的控制

正确答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7种主要障碍:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。选项B、C、D正确;选项A属于行为性障碍。

9、图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是( )。【单选题】

A.共同价值观

B.相互适应,自行调整

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作”体现了工作成果标准化。选项C正确。

10、2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于( )。【单选题】

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

正确答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。选项C正确。

以上就是今天的全部内容,希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态,有针对性的进行突击备战,在考试中取得令人满意的成绩!

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