在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。【单选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

正确答案:D

答案解析:任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导向型的特点。选项D正确。

2、下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（）。【单选题】

A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.市场对企业产品或服务的需求

C.科技进步、技术创新的有关内容

D.企业组织效能和管理现状

正确答案:D

答案解析:分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据：；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。而企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面，所以选项D错误。

3、下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有( )。【多选题】

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:A、C

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误;权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D错误。

4、（本题涉及的知识点 2017 年教材已经删除）下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有（ ）。【多选题】

A.独立董事的独立性

B.董事长对经理的决策授权与监督

C.董事、监事、经理的考核激励控制

D.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

正确答案:B、C

答案解析:选项 A 属于内部控制要素中的控制环境在风险管理框架下的公司治理中的体现，选项 D 属于内部控制要素中的监督在风险管理框架下的公司治理中的体现。

5、如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于( )。【单选题】

A.产业资本并购

B.杠杆并购

C.金融资本并购

D.非杠杆并购

正确答案:C

答案解析:金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。

6、企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。【单选题】

A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失

B.企业未能辨识出风险

C.企业缺乏能力进行主动的风险管理

D.企业没有其他备选方案

正确答案:A

答案解析:风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。选项A错误。

7、甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。【多选题】

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

正确答案:A、B、D

答案解析:钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、B属于同业竞争的表现;选项D属于生产要素的表现。

8、(该题所涉及知识点2015年教材已经删除)下列各项中，可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是( )。【单选题】

A.经理信息系统

B.事务信息系统

C.管理信息系统

D.决策支持系统

正确答案:C

答案解析:管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时做出有效的决策。选项C正确。

9、下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.成功关键因素分析

正确答案:A、B

答案解析:SWOT 分析属于内外部环境分析，所以选项 C 排除。成功关键因素属于产业环境分析，所以选项 D 排除。

10、(2015年教材对该题所涉及的知识点进行了重新表述)企业制定人力资源战略需要考虑的事项有( )。【多选题】

A.发展人力资源，以增加产品或服务的价值

B.为员工的利益而不是管理层的利益服务

C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系

D.使员工为企业的价值观和目标而努力

正确答案:A、C、D

答案解析:为管理层的利益而不是员工的利益服务，选项B错误。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!