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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》真题

时间:2022-11-28 来源:互联网
    练习题是考生备考不可或缺的资料,为了让考生们养成每天做题的习惯,乐考网特地整理了相关考试题,小伙伴们要仔细练习呦!
    1、下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。【单选题】
    A.配对比较法
    B.分类法
    C.排序法
    D.平衡计分卡
    正确答案:B
    答案解析:分类法也称为分级法或等级描述.法,这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准(即所谓“标尺”),再将各待定级别的职位与之比照(即所谓“套级”),从而确定该职位的相应级别。该方法适用于职位类别较为简单的小型企业。
    2、关于组织承诺的说法,正确的是()。【多选题】
    A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入
    B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度
    C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则
    D.规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情
    E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
    正确答案:A、B、C、E
    答案解析:选项D,规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情。
    3、下列费用中,不属于招聘费用的是()。【单选题】
    A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用
    B.获取招聘中介信息而支付的费用
    C.应聘成功人员的工资
    D.招聘人员的生活补助
    正确答案:C
    答案解析:一般来讲,雇佣一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇佣人数得出。除此之外,还包括:①人事费用。组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等。②业务费用。包括通汛费(电话费、上网费、邮资和传真费等)、专业服务费(获取中介信息而支付的费用)、广告费(在电视、报纸等媒体发布广告的费用)、资料费(组织印刷宣传材料和申请表的费用)以及办公用品费(纸张、文具的费用)等。③其他管理费用。租用临时设备、办公用具等的费用。
    4、用人单位安排()就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。【单选题】
    A.女职工
    B.就业困难人员
    C.残疾人
    D.少数民族人员
    正确答案:C
    答案解析:《残疾人就业条例》规定,用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。
    5、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】
    A.进行工作分析与职位评价
    B.进行市场薪酬调查
    C.确定企业的薪酬水平
    D.明确企业状况及战略目标
    正确答案:D
    答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。
    6、处于规定的就业年龄之内,但不属于国际劳工组织定义的就业者的是()。【单选题】
    A.在政府机关工作的人
    B.有职业,但因疾病原因暂时无法工作的人
    C.自主创业的大学毕业生
    D.在大学食堂勤工俭学的在校大学生
    正确答案:D
    答案解析:国际劳工组织所定义的就业人口实际上包括在规定年龄之内的三种人:①正在工作的人,即在规定时期内正在从事有报酬的工作的人。其中包括私营企业员工以及政府雇员。②虽然有工作,但是由于某种特殊原因暂时脱离了工作状态的人。比如,因疾病、工伤、休假、劳资争议、旷工或者因气候不良、机器损坏等原因而临时停工的人。③雇主和雇用人员,或者是正在协助家庭经营企业或农场,但并不领取劳动报酬的人。
    7、职位评价的作用在于明确每个职位的()。【单选题】
    A.相对价值
    B.责任权限
    C.薪酬水平
    D.任职资格
    正确答案:A
    答案解析:职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列。
    8、下列与沟通有关的情形中,体现选择性知觉的是()。【单选题】
    A.员工向主管报告他们认为主管想要听的内容
    B.领导对某个员工不满时,会更多地注意该员工表现不好的信息
    C.非专业人士不理解专业术语
    D.极端情绪导致员工无法理解上级的意图
    正确答案:B
    答案解析:选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性无疑会影响信息接收者对信息的检取和处理,例如,管理者如果对某名员工的工作不满,则他会更多的注意证明此员工表现不佳的信息。再如,对同一份项目报告,生产部的经理更关注生产技术的可行性,而财务部的经理更关注投资项目的回报率。
    9、第二种情况中的工资差别属于()。【客观案例题】
    A.补偿性工资差别
    B.竞争性工资差别
    C.垄断性工资差别
    D.技能性工资差别
    正确答案:B、D
    答案解析:选项A,补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;选项B,竞争性工资差别也叫技能性工资差别,是指高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低而通常也只有较低的工资。
    10、关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。【多选题】
    A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
    B.人力资源管理能够解决营销策略问题
    C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源
    D.人力资源管理能够代替组织管理
    E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
    正确答案:A、C、E
    答案解析:人力资源管理在组织管理中的重要性主要体现在以下几个方面:①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的;②人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效;③人力资源管理是组织竞争力的重要要素;④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。
    以上就是今天的全部内容,希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态,有针对性的进行突击备战,在考试中取得令人满意的成绩!
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