在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
    1、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()。【多选题】
    A.结构简单
    B.管理专业化
    C.决策迅速
    D.指挥统一
    E.权责分明
    正确答案:A、C、D、E
    答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
    2、该厂为筹集资金应采取的具体形式是()。【客观案例题】
    A.银行借款
    B.放高利贷
    C.留存收益
    D.变卖资产
    正确答案:A、C
    答案解析:筹资渠道说明了企业资金的来源渠道,筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具。
    3、工作说明书的内容不包括()。【单选题】
    A.工作标识
    B.工作联系
    C.绩效标准
    D.工作要求
    正确答案:D
    答案解析:工作说明书的内容包括:工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。
    4、标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。【单选题】
    A.技术标准
    B.管理标准
    C.安全标准
    D.工作标准
    正确答案:C
    答案解析:标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。
    5、有限责任公司的公司法人应以()为限,对公司债务承担有限责任。【单选题】
    A.公司全部所有者权益
    B.其全部法人财产
    C.公司注册资金
    D.公司全部流动资金
    正确答案:B
    答案解析:有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
    6、在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。【多选题】
    A.综合资本成本率
    B.资金时间价值
    C.个别资本成本率
    D.风险报酬率
    E.标准离差率
    正确答案:B、D
    答案解析:在不考虑通货膨胀的情况下,投资者预期的投资收益率包括两部分:①资金的时间价值(投资者推迟消费要求得到的补偿),它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率;②风险价值,即风险报酬率。其计算公式为:投资者预期报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。
    7、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。【单选题】
    A.观察法
    B.面谈法
    C.工作日志法
    D.问卷法
    正确答案:B
    答案解析:面谈法,是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。
    8、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。【单选题】
    A.行为示范法
    B.演讲法
    C.情景模拟法
    D.教练
    正确答案:A
    答案解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像片,而后提供给培训对象观摩并讨论,从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题,也可以通过一些实地参观,直接接触和学习一些真实的事物等。
    9、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。【单选题】
    A.高质量的产品
    B.较低的交易费用
    C.灵活的交易方式
    D.创造财富的功能
    正确答案:B
    答案解析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。
    10、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。【多选题】
    A.目标
    B.人员
    C.关键业务流程
    D.评审和审核
    E.企业外部环境
    正确答案:A、B、C、D
    答案解析:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。
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