2021年初级经济师考试《工商管理》历年精选真题
学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!
1、为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,企业需要对营销战略进行有效控制,可采取的控制措施有()。【多选题】
A.年度计划控制
B.市场控制
C.赢利能力控制
D.战略控制
E.信息控制
正确答案:A、C、D
答案解析:为了防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,需要对营销战略进行有效控制,采取相应措施,包括:①年度计划控制,主要是控制企业在年内应实现的产出、销售、赢利和其他营销目标;②赢利能力控制,用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力;③战略控制,用以评估企业的营销战略是否适应市场条件。
2、根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是()。【客观案例题】
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
正确答案:C
答案解析:从表中可以看出,工作绩效最好的是李经理,接下来的是:王经理、赵经理、张经理。
3、下列安全生产管理要素中,()是安全性生产管理的灵魂。【单选题】
A.安全生产法制
B.安全生产责任
C.安全生产科技
D.安全生产文化
正确答案:D
答案解析:通过学习宣传教育,在企业牢固树立“以人为本”、“预防为主”、“依法生产”、“落实责任”、“科技兴安”等意识和理念。安全生产文化就是安全生产意识。它是安全生产管理的灵魂。
4、计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。【客观案例题】
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
正确答案:A、B、D
答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
5、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有()。【多选题】
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越高
E.西格玛水平越高,产品合格率越低
正确答案:A、D
答案解析:测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。在质量管理领域,σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示产品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超过0.002ppm(百万分率)。
6、速动资产中不包括存货的原因是()。【单选题】
A.存货数量少,可忽略不计
B.存货的变现能力差
C.存货数量难以统计
D.存货数据不在报表中列示
正确答案:B
答案解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存货。
7、企业的技术标准具体包括()。【多选题】
A.产品标准
B.方法标准
C.基础标准
D.生产组织标准
E.安全与环境标准
正确答案:A、B、C、E
答案解析:技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据,是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四种标准:①产品标准;②方法标准;③基础标准;④安全与环境标准。
8、常用的在职培训方法有()。【多选题】
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
E.再就业培训
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。选项C,关键事件法是绩效考核的方法,不是培训的方法。
9、若该工序的工序能力指数为0.4,可以判断该工序的工序能力等级为()。【客观案例题】
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
正确答案:D
答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如表所示的工序能力指数判别准则。
10、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。【单选题】
A.比尔·史密斯模式
B.约翰·科特模式
C.蒙特·卡斯特模式
D.库特·卢因模式
正确答案:D
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。
以上就是今天带来的内容,一个人如果下决心要成为什么样的人,或者下决心要做成什么样的事,那么,意志会使他心想事成,如愿以偿,尽管备考过程中会枯燥会疲倦,但风雨过后总会见到彩虹。乐考网希望全部考生战胜自己,取得好成绩!