在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。【单选题】

A.益本率

B.投资回收期

C.设备最佳更新期

D.投资效益系数

正确答案:A

答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。

2、1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华人民共和国产品质量法》,并于()施行。【单选题】

A.1993年3月1日

B.1993年7月1日

C.1993年9月1日

D.1994年1月1日

正确答案:C

答案解析:1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律——《中华人民共和国产品质量法》,并于1993年9月1日起施行。2000年7月8日九届人大第十六次会议通过了《关于修改(中华人民共和国产品质量法)的决定》,并于2000年9月1日起施行。

3、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括()。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化。是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化。即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

4、投资回收期法的优点是()。【客观案例题】

A.概念容易理解

B.考虑回收期满后的现金流量状况

C.计算简便

D.考虑了资金的时间价值

正确答案:A、C

答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。因此投资回收期法的概念容易理解,计算简便。

5、新产品创意构思的筛选分为以下()几步进行。【多选题】

A.调查筛选

B.抽样筛选

C.经验筛选

D.评价筛选

E.验收筛选

正确答案:C、D

答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。

6、某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。【单选题】

A.5 000.34

B.5 500.34

C.5 583.34

D.6 000.34

正确答案:C

答案解析:复利终值的计算公式为:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示复利终值系数,P为现值。终值系数可通过查复利终值系数表获得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(万美元)。

7、企业生命周期包括()。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.辅助商

E.竞争者

正确答案:A、B、C

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。

8、该厂为筹集资金应采取的具体形式是()。【客观案例题】

A.银行借款

B.放高利贷

C.留存收益

D.变卖资产

正确答案:A、C

答案解析:筹资渠道说明了企业资金的来源渠道,筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具。

9、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。【单选题】

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案:A

答案解析:反应企业短期偿债能力的指标有:流动比率、速动比率、现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。

10、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:D

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

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