学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
    1、我国在统计失业率时，所应用的指标是（）。【单选题】
    A.国民失业率
    B.城镇登记失业率
    C.总失业率
    D.城乡失业率
    正确答案:B
    答案解析:本题考查中国的失业率统计问题。我国在统计失业率时，所应用的指标是城镇登记失业率。
    2、关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。【单选题】
    A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
    B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
    C.小组对提出的各种建议具有自主决定权
    D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
    正确答案:C
    答案解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会，比如通常每周一次，占用工作时间讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是，必须具备分析和解决质量问题的能力，还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。因此选项C错误。
    3、家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为（）。【单选题】
    A.市场工作时间和家庭生产时间
    B.市场工作时间和家庭闲暇时间
    C.家庭生产时间和家庭闲暇时间
    D.家庭生产时间和家庭消费时间
    正确答案:A
    答案解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。所以本题选A。
    4、关于劳动关系运行的说法，错误的是（）。【单选题】
    A.劳动关系系统的运行有两种功能，分别是动力功能和约束功能
    B.个别劳权主要包括劳动就业权、工资报酬权、休息休假权、社会保障权等
    C.合作与斗争是劳动关系系统运行的两种基本形式
    D.劳动基本权包括团结权、集体谈判权、集体行动权
    正确答案:C
    答案解析:两种基本形式为劳动关系的冲突与合作。
    5、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】
    A.领导与下属的关系
    B.工作结构
    C.职权
    D.下属的知识和技能
    正确答案:A、B、C
    答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。
    6、认为“领导的激励作用在于：①使绩效的实现与员工需要的满足相结合；②为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（）。【单选题】
    A.魅力型领导理论
    B.路径一目标理论
    C.特质理论
    D.权变理论
    正确答案:B
    答案解析:本题考查路径—目标理论。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。所以选B。
    7、关于年薪制的说法，正确的是（）。【多选题】
    A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
    B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
    C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
    D.年薪制可以根据经营者年度的经营业绩灵活确定长期薪酬水平
    E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
    正确答案:B、C、D、E
    答案解析:本题考查年薪制。它是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制，将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起。A错误。
    8、人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，（）。【单选题】
    A.在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外
    B.会把分析的结果报告给战略规划小组
    C.组织人力资源管理部门全面参与组织的战略制定
    D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
    正确答案:A
    答案解析:本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上，尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性，但是它却是战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。
    9、特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在（）。【多选题】
    A.忽视了下属的需要
    B.过于强调各种特质之间的相对重要性
    C.忽视了情境因素
    D.忽视了忍受挫折
    E.没有区分原因和结果
    正确答案:A、C、E
    答案解析:特质理论的不足表现在：（1）忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属；（2）没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键；（3）忽视了情景因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情景因素的影响，因此不能解释为具有不同的特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色；（4）没有区分原因和结果。特质和绩效之间的相关研究，并不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。所以选ACE。
    10、计划经济体制下中国劳动关系的特征包括()。【多选题】
    A.劳动关系类型的单一化
    B.劳动关系归属的国家化
    C.劳动关系内容的泛政治化
    D.动态的、不稳定的
    E.劳动关系运行的行政化
    正确答案:A、B、C、E
    答案解析:本题考查计划经济体制下中国劳动关系的特征。计划经济体制下中国劳动关系的特征：(1)劳动关系类型的单一化(2)劳动关系归属的国家化。(3)劳动关系内容的泛政治化。(4)劳动关系三方利益的一体化。(5)劳动关系运行的行政化。所以本题选ABCE。
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