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中级经济师考试《工商管理》模拟试题(3)

时间:2021-7-26 来源:互联网

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

中级经济师考试《工商管理》模拟试题(3)

1、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。【多选题】

A.确保生产经营物资需要

B.保证并提高采购物品的供应水平

C.增加存货投资和降低存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.有效降低采购成本

正确答案:A、D、E

答案解析:可以把总目标分解为几个基本目标:(1)确保生产经营物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部与外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。

2、初始现金流量包括()。【多选题】

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.折旧与摊销

D.与长期投资有关的职工培训费

E.原有固定资产的变价收入

正确答案:A、B、D、E

答案解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,包括:(1)固定资产投资。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等;(2)流动资产投资。包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资;(3)其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等;(4)原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。

3、投保通常涉及的步骤包括()。【多选题】

A.选择投保险别

B.确定受益人

C.确定投保金额

D.计算保险费

E.签订投保合同

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查投保的基本步骤。国际海运保险投保实务3个步骤:投保险别的选择、保险金额的确定、保险费的计算。

4、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。【单选题】

A.竞争压力小,企业规模小

B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩,规模缩小

正确答案:C

答案解析:选项A是形成期的特点,选项B是成长期的特点,选项D是衰退期的特点。

5、丰田式生产管理包括的具体思想和手段有( )。【多选题】

A.全面化

B.准时化

C.自动化

D.多技术作业员

E.全员参加的现场改善活动

正确答案:B、C、D、E

答案解析:丰田生产方式由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一主导创建的。具体的思想和手段包括以下七点:(1)准时化生产;(2)自动化;(3)标准化;(4)多技能作业员;(5)看板管理;(6)全员参加的现场改善活动;(7)全面质量管理。

6、甲、乙两个方案的投资回收期相差( )年。【单选题】

A.1.08

B.1.26

C.1.53

D.1.59

正确答案:A

答案解析:本题考查投资回收期的计算。甲方案投资回收期=10000/3340=2.99(年);乙方案投资回收期=4+(15000-4010-3742-3474-3206)/7938=4.07(年);两方案相差4.07-2.99=1.08(年)。

7、下列不属于库存管理优点的是( )。【客观案例题】

A.有利于资金周转

B.有利于进行运输管理

C.有助于有效地开展仓库管理工作

D.有利于实现较好的收益

正确答案:D

答案解析:考查了库存管理的基本优点。企业库存管理的优点有以下两个方面:(1)有利于资金周转。因为在某些特殊情况下,可以做到将库存需要的投资额规定为零。为此可使经营活动更为灵活,把用于建立原材料、制成品、商品等常备库存所需占用的资金转为经营其他项目,这就有可能使经营活动向更新、更高的阶段发展,促使生产管理更为合理。这是因为库存管理工作的目标之一就是必需的物料在需要时能够按需要量供应。目前生产管理较为混乱的主要原因在于一些必需的物料不能及时供应。(2)既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓库管理工作。通过库存管理,可将原来零散放置的物料整理得井然有序。此外,还可以把经常动用的物料及危险性物料分别保管,以保证工厂的安全生产。

8、()模式的缺点是:如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:B

答案解析:此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实施中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中变革型模式较适合与环境确定性比较大的企业,其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能会失去战略的灵活性。

9、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。【单选题】

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

正确答案:D

答案解析:并购的效应包括:(1)实现协同效应;(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。在企业所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此会造成代理成本(包括契约成本、监督成本和剩余损失)。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。

10、下列关于每股利润分析法决策规则的表述,正确的是( )。【单选题】

A.当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬固定型的筹资方式更有利

B.当实际EBIT小于无差别点时,选择报酬固定型筹资方式

C.当实际EBIT等于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式

D.当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式

正确答案:A

答案解析:当实际EBIT大于无差别点时,选择报酬固定型的筹资方式更有利;当实际EBIT小于无差别点时,选择报酬非固定型筹资方式。

以上就是今天的全部内容,希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态,有针对性的进行突击备战,在考试中取得令人满意的成绩!

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