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22年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

时间:2022-3-1 来源:互联网

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

22年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

1、下列各项中,不违背不相容职责的是()。【单选题】

A.出纳与编制银行存款余额调节表

B.接受订单与批准赊销

C.现金出纳与登记现金日记账

D.现金出纳与编制记账凭证

正确答案:C

答案解析:现金出纳与登记现金日记账属于相容职务。

2、下列关于M型企业组织结构的说法正确的有()。【多选题】

A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾

B.便于企业的持续成长

C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦

D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突

正确答案:A、B、D

答案解析:在M型企业组织结构下,由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。

3、根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》,下列属于利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险的有()。【多选题】

A.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制

C.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

D.系统运行维护和安全措施不到位,可能到时信息泄露或毁损,系统无法正常运行

正确答案:A、B、D

答案解析:利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险包括:(1)信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下。(2)系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制。(3)系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行。

4、下列关于不相容职务的说法中,正确的有()。【多选题】

A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离

B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离

C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离

D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项A、B、C、D均属于不相容职务。

5、风险管理程序中,风险识别的任务是()【单选题】

A.识别和了解企业面临的各种风险

B.评估风险的成本

C.影响及发生的可能性

D.针对出现的风险制定应对办法

正确答案:A

答案解析:风险管理程序可分为四步骤:第一步是风险识别,第二步是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,第四步是风险监察。风险管理程序要求识别和了解企业面临的各种风险,以评估风险的成本、影响及发生的可能性,并针对出现的风险制定应对办法,并制定文件记录程序以描述发生的情况以及实施的纠正举措。

6、以下属于内部审计师的职能的有( )。【多选题】

A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录,正确地保护资产

C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法,在兼并、收购和转型活动中发挥作用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均属于内部审计师的职能。

7、甲公司是一家纺织产品生产企业。该公司通过乙公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析,并从中挑选出“新产品产值率、数字化人才比重、订单准时交付率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面,上述指标涉及的方面有( )。【多选题】

A.战略变革

B.技术变革

C.组织变革

D.管理变革

正确答案:B、C、D

答案解析:新产品产值率属于技术变革中数字化研发的评价指标,选项B正确;数字化人才比重属于组织变革中数字化人才的评价指标,选项C正确;订单准时交付率属于管理变革中业务数字化管理的评价指标,选项D正确。

8、某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于( )。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件外包给另一电子类外设生产企业,属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

9、万丰集团是一家建筑企业,主要承接道路桥梁的建设等项目。由于建筑材料储存成本过高,而价格波动幅度并不大,因此,该公司仅在签订道路桥梁的建设订单合同之后才开始采购必需的建筑材料。针对上述资料可知,万丰集团采用的平衡产能与需求的方法是( )。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.匹配策略

D.滞后策略

正确答案:A

答案解析:平衡产能与需求的方法,共有三种:资源订单式生产、订单生产式生产和库存生产式生产。当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。万丰集团先接订单,然后才购买材料,最后组织生产属于资源订单式生产,选项 A 正确,选项 B 错误。匹配策略和滞后策略是产能计划的类型,不是平衡产能与需求的方法,选项 C、D 错误。

10、下列属于管理者在发现信息系统受到攻击时应采取的管理措施有( )。【多选题】

A.立即向危机管理负责人报告

B.应将受到攻击的对象、非法访问的结果等信息保存下来

C.发现非法访问行为且需要得到相关部门援助时,提出申请

D.在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来

正确答案:A、B、C、D

答案解析:发现信息系统受到攻击时应采取的管理措施有:(1)发现对用户等进行攻击、事故或侵害等其他信息系统安全的行为或事件时,有义务立即向危机管理负责人报告;(2)应将受到攻击的对象、非法访问的结果、出人时的日志以及其后审计或调查所需的信息等,作为发现攻击行为的状态保存下来;(3)及时向相关部门通报;(4)发现非法访问行为且需要得到相关部门援助时,提出申请;(5)调查结束,在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来。

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