学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！

    1、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。【单选题】
    A.任命
    B.集权
    C.分工
    D.授权
    正确答案:D
    答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。
    2、在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责（）。【单选题】
    A.新产品开发的总体设想
    B.确定计划项目
    C.实施具体的开发过程
    D.反馈与改进
    正确答案:C
    答案解析:创业小组称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。
    3、物资定额包括（）。【多选题】
    A.工时定额
    B.维修定额
    C.能源消耗定额
    D.成品资金定额
    E.物资储备定额
    正确答案:C、E
    答案解析:本题考查定额工作。物资定额——分物资消耗定额和物资储备定额，单位产品占用或消耗物资标准包括各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额、物资储备定额。
    4、管理信息系统的核心是（）。【单选题】
    A.应用软件系统
    B.操作系统
    C.硬件设备
    D.数据库系统
    正确答案:A
    答案解析:管理信息系统的核心是管理信息的应用软件系统。
    5、狭义的技术改造的内容是（）。【单选题】
    A.对企业的整体性改造
    B.对企业的整体性改建
    C.企业设备更新
    D.企业局部技术改造
    正确答案:D
    答案解析:本题考查的是：技术改造的内容。技术改造内容有广义和狭义之分，广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新，故ABC错误。狭义的内容是指局部的技术改造。
    6、该流水线的平均节拍是（）分钟。【客观案例题】
    A.8.35
    B.8.65
    C.9.12
    D.9.52
    正确答案:C
    答案解析:根据公式:节拍=有效的工作时间/计划期的产品产量=2×8×60×0.95/100=9.12(分钟)。
    7、化肥、药品等的生产属于（）。【单选题】
    A.连续型生产
    B.离散型生产
    C.项目型生产
    D.单件生产
    正确答案:A
    答案解析:本题考查生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。
    8、矩阵制组织结构的最大特点是()。【单选题】
    A.单线的领导系统
    B.员工同时受两位主管人员的管理
    C.高层主管管理方便
    D.各职能部门权责明确
    正确答案:B
    答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵
    9、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。【单选题】
    A.产量越大，品种越少
    B.产量越大，专业化程度越低
    C.产量越大，稳定型越小
    D.产量越大，重复性越小
    正确答案:A
    答案解析:本题考查大量生产类型。在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。
    10、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】
    A.管理层次清楚
    B.管理比较深入
    C.横向联系密切
    D.信息反馈及时
    正确答案:C
    答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。
    以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!