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围观经济师考试《工商管理》模拟试题

时间:2021-8-4 来源:互联网

    大家最近有没有放松自己把学习丢在一边了那,想要取得良好成绩就要有耐心和持之以恒的决心,小编为大家整理出来一些习题大家注意查收。

围观经济师考试《工商管理》模拟试题

    1、下列有关企业集团结构的说法正确的有()。【多选题】

    A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带,形成经济联合体

    B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成

    C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司

    D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏

    E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源,有利于企业资源配置的最优化

    正确答案:A、B、C、E

    答案解析:企业集团结构的缺点是:集团最高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠,管理功能重复;由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏。

    2、ISO9004与ISO9001在用途上的主要区别是ISO9004侧重于()。【单选题】

    A.质量认证或合同拟定

    B.建立质量管理体系

    C.追求业绩的持续改进

    D.提高相关方满意度

    正确答案:C

    答案解析:ISO9001与ISO9004的主要区别如表5-1所示:

    3、《产品质量法》规定了认定产品质量责任的依据,包括()。【多选题】

    A.国家法规法律所规定的条件

    B.明确表示的产品质量标准

    C.消费者的消费经验

    D.产品生产流程缺陷

    E.产品缺陷

    正确答案:A、B、E

    答案解析:《产品质量法》规定了认定产品质量责任的依据主要有三个方面:①国家法律、行政法规明确规定的对于产品质量规定必须满足的条件;②明示采用的产品标准,作为认定产品质量是否合格以及确定产品质量责任的依据;③产品缺陷。

    4、用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。这属于技术改造各项内容中的()。【单选题】

    A.设备改造

    B.工艺改革

    C.产品更新

    D.环境治理

    正确答案:A

    答案解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。对设备进行改造,实质上是设备的局部更换,同样可以提高企业生产的现代化水平。

    5、()是企业在社会主义市场经济体制条件下,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。【单选题】

    A.技术进步

    B.技术创新

    C.新产品开发

    D.新产品开发战略

    正确答案:D

    答案解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。

    6、固定股利政策的优点有()。【多选题】

    A.有利于公司树立良好的形象

    B.有利于稳定公司股票价格

    C.股利支付与公司盈利能力相关

    D.有利于投资者安排收入与支出

    E.体现风险投资与风险收益的对等

    正确答案:A、B、D

    答案解析:固定股利政策的优点有:①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格,从而增强投资者对公司的信心;②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。固定股利政策的缺点是股利支付与公司盈利能力相脱节。

    7、企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。【单选题】

    A.倾向测验

    B.成就测验

    C.智力测验

    D.人格测验

    正确答案:B

    答案解析:成就测验是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时,成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行,以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。

    8、在全面质量管理中,人们常用()来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。【客观案例题】

    A.直方图

    B.排列图

    C.鱼骨图

    D.控制图

    正确答案:A

    答案解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图,它是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法;因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图,其在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构;控制图是被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性的一种管理工具。

    9、现代工商企业发展所经历的阶段有()。【多选题】

    A.个体手工业

    B.手工业作坊

    C.资本主义的简单协作

    D.工场手工业

    E.机器大工业

    正确答案:C、D、E

    答案解析:企业发展的阶段可以划分为:①手工生产时期。指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。②工厂生产时期。大机器生产使工场手工业逐渐发展到建立工厂制度,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。③企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成,也是企业成熟化的重要时期。

    10、设备利用率高的生产类型是()生产类型。【单选题】

    A.大批量

    B.成批

    C.小批量

    D.单件

    正确答案:A

    答案解析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

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