2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选4为大家整理好了，平时打牢基础，考试时正常发挥，祝大家都能顺利通关!

1、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能有（）。【多选题】

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

正确答案:A、B、D、E

答案解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。

2、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。【单选题】

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

正确答案:B

答案解析:避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

3、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。【单选题】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

正确答案:B

答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估；②投资的决策与执行；③投资处置的审批与执行；④投资绩效的评估与执行。

4、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

正确答案:B

答案解析:A项，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；C项，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；D项，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。

5、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。【单选题】

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

正确答案:A

答案解析:库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存按其目的可分为以下四种类型：①经常库存；②安全库存；③生产加工和运输过程的库存；④季节性库存。

6、既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是（）。【单选题】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

正确答案:A

答案解析:无论是产品还是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装被称为生产物流的终点同时也是社会物流的起点。

7、该项目报酬率的标准离差率为（）。【客观案例题】

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%

正确答案:C

答案解析:由题意，该项目报酬率的标准离差率=标准差/期望报酬率=15%/45%=33.3%。

8、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能。也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

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