2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题2梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。

1、动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（ ）。【单选题】

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

正确答案:B

答案解析:本题考查需要、动机与激励。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

2、关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（）。【单选题】

A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高

B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学，他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低

C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的

D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差

正确答案:A

答案解析:本题考查教育投资的私人收益估计偏差。选项A错误，一个在从事具有较高的知识技能要求的工作方面有优势的人，可能在从事低技能工作方面反而能力不足。换而言之，上大学的人之所以选择上大学，是因为他们“不得不”去上大学，因为如果他们不上大学，而是在高中毕业之后就去工作的话，他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。

3、下列争议中属于劳动争议的是（ ）。【单选题】

A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议

B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议

C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议

D.小赵与用入单位因办理人事档案转移引起的争议

正确答案:D

答案解析:劳动争议基本特征包括：①当事人是特定的。争议主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者。②争议主体之间必须存在劳动关系。③争议的内容必须是与劳动权利义务有关引起争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。

4、某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于（ ）。【单选题】

A.工作样本测试

B.评价中心技术

C.公文筐测试

D.知识测试

正确答案:A

答案解析:本题考查工作样本测试。工作样本测试是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。

5、决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括（）。【多选题】

A.人口规模

B.人口构成

C.劳动力参与率

D.周平均工作时间

E.人力资本投资水平

正确答案:A、B、C、D

答案解析:劳动力供给数量取决因素：人口总量（人口规模与人口构成）、劳动力参与率、周平均工作时间。

6、为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（ ）。【单选题】

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.同时采用制造人才和购买人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

正确答案:B

答案解析:本题考查人才管理。形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制：（1）同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡。（2）适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才。（3）降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率。（4）通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

7、为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（）。【多选题】

A.采取情境化结构面试

B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C.系统的对面试官进行面试技巧培训

D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作

E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:改善面试效果的主要方法：①采用情境化结构面试。②面试前做好充分准备。如，安排好面试所需的时间、场地和资料；认真阅读简历材料和职位说明书，准备好相关的问题。③系统培训面试考官。

8、劳动关系运行中劳资冲突的根本根源是（ ）。【单选题】

A.异化的合法化

B.广泛的社会不平等

C.劳动力市场的供大于求

D.工作岗位设计本身的非人性化

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动关系的运行。劳资冲突的根本原因包括以下内容：异化的合法化；客观的利益差异；雇佣关系的性质。

9、既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（ ）。【单选题】

A.等待自然减员

B.裁减人员

C.降低员工薪酬

D.雇佣临时工

正确答案:A

答案解析:避免未来出现劳动力过剩的方法包括：裁员、降薪、降级、职位调动、职位分享、冻结雇佣、自然减员、提前退休、重新培训。裁员和减薪速度快，但是员工受伤害程度高。雇用临时工是避免未来出现劳动力短缺的方法。故选项 A 正确。

10、苗经理对小钱的绩效评价陷入了（）误区。【客观案例题】

A.刻板印象

B.近因倾向

C.过宽倾向

D.首因效应

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。过宽或过严倾向这是一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

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