2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题4梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。

1、罗伯特·豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括（）。【多选题】

A.支持型领导

B.参与式领导

C.成就取向式领导

D.指导式领导

E.权变型领导

正确答案:A、B、C、D

答案解析:路径目标理论提出的四种领导行为：指导式、支持型、参与式、成就取向式。

2、关于社会保险覆盖范围的说法，正确的是（）。【单选题】

A.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险

B.劳动者在两个单位工作的，可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费

C.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险

D.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险

正确答案:D

答案解析:中国境内业的外国人，也应当按规定参加我国的社会保险；劳动者在 两个单位工作的，各单位应分别为劳动者缴纳工伤保险；非全日制从业人员可以参加职工 基本养老保险和职工基本医疗保险^

3、在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢 对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例小李表示，这件 事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了 提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。因此，B选项正确。

4、企业在预测未来人力资源需求时，有时会基于某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于（）。【单选题】

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.马尔科夫分析法

D.人员替换分析法

正确答案:B

答案解析:比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指示与组织的人力资源需 求量之间的固定比率关系，来进行预测未来人力资源需求的方法。

5、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D.关键绩效指标必须是数量类指标

正确答案:A

答案解析:目标管理法适用范围是企业战略一定时期内相对稳定。目标管理法的 假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉自治氛围形 成的可能性。

6、关于工伤认定的说法，错误的是（）。【单选题】

A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤

B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤

C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤

D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤

正确答案:B

答案解析:不得认定工伤或者视同工伤的情形：（])故意犯罪的；（2)醉酒或吸毒的； (3)自残或自杀的。因此，B选项正确。

7、关于工伤认定申请程序的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定

B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间限制

C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定

D.如果单位未按规定提出工伤认定申请的，小孙亲属可以在一年内申请工伤认定

正确答案:B

答案解析:职工发生事故伤害或者按照职业病，防治法规定被诊断、鉴定为职业病， 所在单位应当自事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请，用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保险行政部门提出工伤认定申请。

8、关于工伤认定的说法正确的是（）。【客观案例题】

A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤

B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤

C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤

D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤

正确答案:D

答案解析:工伤保脸的原则：所谓无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。案例中，小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，所以符合认定工伤的条件，应当认定工伤。

9、事业部制组织形式的优点不包括（）。【单选题】

A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率

B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C.它有利于增强企业活力

D.它有利于减少管理成本和费用

正确答案:D

答案解析:事业部制组织形式的缺点之一是公司和各个事业部的职能机构重复，会 增加费用和管理成本

10、关于销售人员薪酬的说法，正确的有（）。【多选题】

A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向

B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收人与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

正确答案:B、D、E

答案解析:销售人员的薪酬以结果为导向，选项A错误。纯佣金制：全部薪酬收 入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低，B选项正确.对 技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员采用高基本薪酬+低佣金或 奖金，C选项错误。纯個金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动 而可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归 属感.选项E正确.

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