2023年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题1
2023年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题1为大家整理好了,平时打牢基础,考试时正常发挥,祝大家都能顺利通关!
1、对培训开发效果进行评估的最好且最正规的方法是()。【单选题】
A.问卷调查法
B.控制实验法
C.观察法
D.分析法
正确答案:B
答案解析:对培训开发效果评估有多种方法可供选择,大致可以概括为控制实验法和问卷调查法这两大类。其中控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。用这种方法可以确定员工绩效的改善确实是由培训与开发所引发的,而不是企业的其他方面变化引起的。本题正确答案为B选项。
2、绩效薪金制度的主要优点是()。【单选题】
A.为企业节省成本
B.减少管理人员的工作量
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效薪金制度的主要优点——在于他可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督,所以选B。
3、绩效考核的结果通常可以应用于()。【客观案例题】
A.晋升
B.奖金分配
C.培训
D.人员调配
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。绩效考核的结果可以应用于人力资源管理的各个环节,具体包括:①绩效考核可应用于衡量招聘结果;②绩效考核可为人员调配提供依据;③绩效考核可为奖金分配提供依据;④绩效考核可应用于员工的培训与开发;⑤绩效考核可应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选ABCD。
4、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。【客观案例题】
A.管理层次和管理幅度
B.公司战略
C.企业技术
D.人员结构
正确答案:B、C
答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。
5、下列关于面试的描述,正确的是()。【多选题】
A.单独面试是一种比较常见的面试形式
B.系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试
C.集体面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问
D.小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问
E.在压力面试中,面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛
正确答案:A、B、E
答案解析:小组面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。集体面试是多位被面试者在同—时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问的面试形式。
6、年满(),非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民,可以在户籍地参加城乡居民养老保险。【单选题】
A.1周岁
B.14周岁
C.16周岁
D.18周岁
正确答案:C
答案解析:年满16周岁(不含在校学生),非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民,可以在户籍地参加城乡居民养老保险。
7、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。【客观案例题】
A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B.薪酬结构中奖金所占的比重较大
C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D.从长期来看,薪酬水平会下降
正确答案:A、C
答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。
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