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中级经济师工商管理考点习题:企业外部环境分析

时间:2021-1-21 来源:互联网

做题是备考中级经济师考试的必要环节。乐考网小编为大家整理了中级经济师工商管理考点习题:企业外部环境分析,给正在准备中级经济师的考生,可以通过以下试题出来检验复习效果。

中级经济师工商管理考点习题:企业外部环境分析

宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL法是指宏观环境的政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、科技(Technological)生态(Environmental)和法律因素(Legal)这六大类影响企业的主要外部环境因素。

著名战略管理学家迈克尔波特教授提出“五力模型”是分析行业结构的重要工具。

【真题·2017单选】企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】C

【解析】本题的知识点为宏观环境分析法。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,故选C。

【真题·2019单选】某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

A.成长期B.成熟期

C.形成期D.衰退期

【答案】A

【解析】本题的知识点为产品生命周期。在行业生命周期中,在成长期,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈。根据题目中关键信息“市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长”,该行业处于成长期。

【真题·2019单选】根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量。分别是企业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】D

【解析】本题考查行业环境分析。五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。故此题正确答案为D。

【真题·2018单选】根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

【答案】D

【解析】本题考查行业环境分析。当供应者具有以下特征时,将处于有利的地位(具有较强谈判能力):(1)供应商的行业由少数企业控制,而购买者却很多;(2)没有替代品;(3)供应者能够进行深加工而与购买者竞争;(4)购买者只购买供应者产品的一小部分,可知仅D选项符合供应者具有较强谈判能力的情形叙述,故正确。故此题正确答案为D。

乐考网编辑整理发布“中级经济师工商管理考点习题:企业外部环境分析”的模拟试题,考生可以此日常练习自我检测,预祝考生都能顺利通过考试。

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