还在担心如何复习？没有复习方向？乐考网帮助大家巩固知识，乐考网为大家整理了"2023年初级经济师考试《工商管理》模拟试题4"，希望对各位考生有用。

1、产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

正确答案:B

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多。优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展。缺点：要求更多的全面管理才能的人才，增加主管部门控制、协调难度。

2、以下属于对比类推法的是（）。【多选题】

A.产品类推法

B.行业类推法

C.集合意见法

D.更新换代类推法

E.国家类推法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查对比类推法。对比类推法是指由预测人员把预测的市场现象或经济指标同其他类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。集合意见法同为定性市场预测方法的一种，国家类推法为迷惑选项。

3、若该公司应收账款周转率高,则表明公司（）。【客观案例题】

A.收现能力低

B.账龄短

C.收账迅速

D.资产流动性强

正确答案:B、C、D

答案解析:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：①收账迅速,账龄较短；②资产流动性强,短期偿债能力强；③可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。

4、直线职能制组织结构的优点主要有( )。【多选题】

A.有利于发挥专家在组织中的作用

B.部门之间协调容易

C.有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务

D.责权明确,结构稳定

E.职能职权的范围非常清晰

正确答案:A、C、D

答案解析:直线职能制的优点有:①责权明确,结构稳定。每个组织成员都有明确的归属,了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系,因而容易保持结构的稳定性;②有利于节省直线人员的时间,减少其烦琐的具体事务,加快信息沟通速度,缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议,必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节,提高了企业的经营管理效率;③便于发挥专家作用,使其有权在职能范围内监督直线的活动,以弥补直线人员知识和经验的不足。

5、以下属于企业技术改造规划的有（）。【多选题】

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

B.确定企业生产过程应达到的技术水平

C.明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

D.确定技术改造的重点、时间安排和进度

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

6、质量管理体系评价的方式包括（）。【单选题】

A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

正确答案:B

答案解析:质量管理体系评价的方式包括:①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。②质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还包括确定采取措施的需求。③自我评定。自我评定可提供一种对组织业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。

7、企业真正形成的标志是（）。【单选题】

A.家庭手工业的出现

B.手工业作坊的出现

C.手工业工场的出现

D.工厂制度的建立

正确答案:D

答案解析:工厂生产时期,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。

8、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。【单选题】

A.120

B.350

C.390

D.400

正确答案:C

答案解析:本题考查顺序移动方式。6×（20+10+20+15）=390。

9、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及目标和追求等方面所进行的变革，属于企业的（）。【单选题】

A.技术变革

B.服务变革

C.文化变革

D.战略变革

正确答案:C

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面进行的变革。

10、企业的经营目标主要是（）。【多选题】

A.满足社会需要

B.促进自由竞争

C.完成政府指令

D.实现充分就业

E.获取利润

正确答案:A、E

答案解析:本题考查企业的经营目标。企业的经营目标——具有双重性：获得利润（以经济效益追求目标）、满足社会需要。从外部看，企业的任务首先是满足社会需要。社会需要具有多样性，综合性。满足社会需要和获取利益的关系——相互补充，互为条件。利润是企业满足社会需要程度的标志，也是满足社会需要的前提。承担社会责任满足社会需要是企业生存发展的重要条件。

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