初级经济师考试《工商管理》模拟试题
每天做一点精选模拟试题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,学习的每一步都至关重要,要相信的发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
1、在现代企业中,授权的基本原则包括()。【多选题】
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
正确答案:B、C、D、E
答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权的基本原则是:①视能授权,即授权之前,应当分析工作任务的难易程度,以及承担该项工作所需的基本条件,以求将职权授予最适当的人选;②明确授权范围,即授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围;③不可越级授权,即授权只能对自己的直接下属进行,而不能越级授权;④适度授权,即授权所授予的职权只是上级职权的一部分,而不是全部;⑤适当控制,即在授权过程中需要必要的控制。
2、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。【单选题】
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔
正确答案:B
答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
3、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,则其含义是()。【多选题】
A.如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣
B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣
C.如客户在开出发票的20天内付款,享受2%的折扣
D.如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣
E.如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清
正确答案:A、B、D、E
答案解析:信用条件的表示方式如“3/10,2/20,n/45”,其含义是:如果客户在开出发票的10天付款,享受3%的折扣;如果在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。信用期限长,现金折扣率高,说明企业信用政策松,促销力度大
4、“5S”的生产现场管理活动内容包括()。【多选题】
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
正确答案:A、C、E
答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
5、有限责任公司的股东人数()。【单选题】
A.1~10
B.2~10
C.1~50
D.2~50
正确答案:D
答案解析:公司须有两个以上的股东共同出资,我国《公司法》规定有限责任公司需由2~50人共同出资,股份有限公司需由5人以上共同出资。
6、设备利用率高的生产类型是()生产类型。【单选题】
A.大批量
B.成批
C.小批量
D.单件
正确答案:A
答案解析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。
7、"5S"的生产现场管理活动内容包括()。【多选题】
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
正确答案:A、C、E
答案解析:5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写,因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”
8、大量生产类型的优点是()。【多选题】
A.适应品种变化的能力强
B.设备利用率高
C.产品成本较低
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产的经济效益好
正确答案:B、C、E
答案解析:大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。
9、下列各项不属于内部招聘不足的是()。【单选题】
A.容易导致“近亲繁殖”
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”
正确答案:D
答案解析:内部招聘存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习惯于以往的工作方式,不利于引进新思想、新方法,长期下去,企业将陷入老化的陷阱。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。当内部员工应聘新职位时,如果因客观的原因受挫,可能会影响其在原职位上的工作积极性。D项属于外部招聘的不足。
10、该工序能力指数为()。【客观案例题】
A.0.67
B.1.00
C.1.27
D.1.33
正确答案:C
答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。采取双侧公差计算工序能力指数时,设工序公差为T,公差上限和下限分别为,公差中心为,样本标准偏差为s。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合,即
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