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2023年注册会计师考试《公司战略》模拟题2

时间:2023-10-31 来源:互联网

2023年注册会计师考试《公司战略》模拟题2梳理好了,考生们一定要认真学习,不要抱着侥幸的心理,没有付出哪有成功。

2023年注册会计师考试《公司战略》模拟题2

1、下列关于优先股股东的表述中,说法错误的是()【单选题】

A.优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回,其投资收益从公司的税后利润中提取

B.优先股股东一般享有股东大会投票权

C.优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权

D.优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权

正确答案:B

答案解析:优先股的根本特征在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权。与这种优先权相伴随的是,优先股股东一般不享有股东大会投票权。故选项B的说法是不正确的,为本题的正确答案。

2、下列各项中,影响企业价值创造的因素包括()。【多选题】

A.投资资本回报率

B.资本成本

C.增长率

D.可持续增长率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响价值创造的因素主要有:(1)投资资本回报率;(2)资本成本;(3)增长率;(4)可持续增长率。这些因素是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要杠杆。

3、甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。【多选题】

A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁产业的发展迅速

B.钢铁产品具有标准化,购买者可以轻易地转换供应商

C.钢铁产业生产能力过剩

D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少

正确答案:B、C

答案解析:本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力。(5)产业进入障碍低而退出障碍高。

4、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求,下列说法中正确的有()。【多选题】

A.企业应当建立内部报告审核制度,确保内部报告信息质量

B.企业应当拓宽内部报告渠道,通过落实奖励措施等多种有效方式,广泛收集合理化建议

C.企业应当制定严密的内部报告流程,充分利用信息技术,强化内部报告信息集成和共享,将内部报告纳入企业统一信息平台,构建科学的内部报告网络体系

D.企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决并立即启动应急预案

正确答案:A、B、C

答案解析:企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决;涉及突出问题和重大风险的,应当启动应急预案。选项D的说法不正确。

5、下列情况中,适宜采用产品开发战略的有()。【多选题】

A.甲公司产品拥有较高的顾客满意度

B.乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量

C.丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

D.丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

正确答案:A、B、C

答案解析:产品开发战略适用于以下几种情况:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度; (2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业; (3)企业所在产业正处于高速增长阶段; (4)企业具有较强的研究和开发能力; (5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项D属于市场渗透战略适用的情况。

6、企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面()方法可以用来识别核心竞争力。【多选题】

A.功能分析

B.资源分析

C.过程系统分析

D.产品分析

正确答案:A、B、C

答案解析:识别企业的战略能力并非易事,然而即便它很难被识别,也存在几种识别的方法,包括功能分析,资源分析以及过程系统分析。

7、甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核成本领先战略的相关内容。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,这些信息表明该企业最适合采取成本领先战略。

8、海星公司的财务部门最近非常忙碌,因为他们正在编制公司的下一年预算情况,他们需要重新判断所有的费用,需要分析公司中每个部门的需求和成本,无论该预算比以前的预算高还是低,都需要根据未来的需求编制预算。下列关于海星公司所采用的预算类型的说法中,错误的是()。【单选题】

A.它是一个复杂的耗费时间的过程

B.它可能强调短期利益而忽视长期目标

C.管理团队可能缺乏必要的技能

D.经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

正确答案:D

答案解析:本题考核零基预算的优缺点。选项D属于增量预算的优点。

9、在对出国留学代理行业进行分析时,下列因素中属于宏观环境因素的有( )。【多选题】

A.国际文化和教育交流迅猛发展

B.留学费用大幅增加

C.国家放开个人出国留学

D.居民收入有了较大增加

正确答案:A、C、D

答案解析:宏观环境要素包括政治和法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素,根据题意选项A、C、D正确。

10、下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。【多选题】

A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B.市场上存在大量替代品

C.购买者充分了解供应商的成本信息

D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小,主要取决于他们各自以下几个方面的实力:(1)买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买者讨价还价能力就会增加。(2)产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的,或者没有差别,又会增加购买者讨价还价的能力。(3)纵向一体化程度。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。(4)信息掌握的程度。当购买者充分了解需求、实际市场价格,甚至供应商的成本等方面信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多的讨价还价的筹码。

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