2023年注册会计师考试《公司战略》模拟题3梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。

1、下列选项中，属于公司经理人员的职权的有（ ）。【多选题】

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.拟订公司的基本管理制度

C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

D.制定公司的具体规章

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《公司法》规定，公司经理人员的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟定公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）董事会授予的其他职权。

2、甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形是()。【多选题】

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.产业生产能力过剩

正确答案:A、C、D

答案解析:当产业内产品差异化明显时,竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

3、如果公司在运动鞋领域采取差异化战略,必须具备的条件有()。【多选题】

A.很强的产品设计能力

B.企业富有创造性

C.领导者的雄心壮志

D.很强的市场营销能力

正确答案:A、B、D

答案解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:强大的研发能力;较强的产品设计能力;富有创造性;很强的市场营销能力;企业在质量和技术领先方面享有盛誉;能够获得销售商的有力支持。由此可以判断选择A、B、D。

4、甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.成本领先战略

正确答案:A

答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。

5、现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()。【单选题】

A.有价值的能力

B.持久的能力

C.难于模仿的能力

D.不可替代的能力

正确答案:C

答案解析:现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力属于难于模仿的能力。

6、员工以同样方式完成相似工作的程度,称为()。【单选题】

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:规范化程度是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

7、珈蓝公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司主要涉及的战略创新的类型是（）【单选题】

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

正确答案:B

答案解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。珈蓝公司对其零部件采购、研发、组装及运输等环节不断优化，属于流程创新，选项B 正确。

8、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。【单选题】

A.不同产品不同品牌

B.组合品牌

C.单一企业名称

D.以上都不正确

正确答案:C

答案解析:本题考核品牌策略的相关内容。单一的企业名称是指企业对所有产品都使用同一商标,通用电子公司将所有产品都用GE作为标志,因此采用的是单一企业名称。

9、甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是（ ）。【单选题】

A.市场营销部门

B.生产部门

C.广告宣传部门

D.信息管理部门

正确答案:A

答案解析:销售数量、毛利率和市场份额属于市场营销活动的关键指标，因而该部门最有可能属于市场营销部门。

10、如果根据对待风险的态度进行排序,下列属于最乐观、积极的是( )。【单选题】

A.风险厌恶

B.风险中立

C.风险追求

D.风险回避

正确答案:C

答案解析:风险态度可分为风险厌恶、风险中立和风险追求三个类型,其中风险追求型是最乐观的态度表现。

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