1.

下列关于成本中心的说法中错误的是( )。

A.成本中心是不存在收入的

B.对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用

C.任何发生成本的领域都可以确定为成本中心

D.成本中心的职责是用一定的成本去完成规定的具体任务

2.

某生产车间是一个标准成本中心，下列各项中可以由其决定的是( )。

A.每件产品的价格

B.产品的生产数量

C.生产的产品种类

D.工人的工作时间

3.

某企业以产品为成本计算的对象，主要是为了经营决策，则应该采用的成本计算方法是( )。

A.责任成本计算方法

B.制造成本计算方法

C.变动成本计算方法

D.局部吸收成本法

4.

某大型钢铁公司分成采矿、炼铁、炼钢、轧钢等几个部门，这些生产部门的产品主要在公司内部转移，它们只有少量对外销售，或者全部对外销售由专门的销售机构完成，这些生产部门可视为( )。

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.成本中心

D.投资中心

5.

某企业甲部门的A产品存在完全竞争市场，市场价格为20元，销售费用为1元，变动成本为2元，则乙部门购买A产品的理想转移价格为( )元。

A.20

B.17

C.19

D.两个部门自行协商

6.

某企业甲车间现急需一批本企业乙车间的一批产品，甲车间经理经调查得知，现无法判断该产品的外部市场环境，通过向乙车间咨询，得知该产品无法准确得出单位变动成本，只能确定一批产品的全部成本，采用的内部转移价格是( )。

A.市场价格

B.以市场为基础的协商价格

C.变动成本加固定费转移价格

D.全部成本转移价格

7.

下列有关可控成本表述不正确的是()。

A.从整个公司的空间范围和很长的时间范围来看，所有成本都是可控的

B.变动成本大多是可控成本，固定成本都是不可控成本

C.不直接决定某项成本的人员，若对该项成本的支出施加了重要影响，也应对该项成本承担责任

D.某责任中心有权决定是否使用某种资产，该责任中心就应对这种资产的成本负责

8.

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

9.

企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映经理人经营业绩指标的数额为()元。

A.2200

B.2700

C.3500

D.4000

10.

在中间产品存在完全竞争市场的情况下，理想的转移价格是( )。

A.变动成本加固定费转移价格

B.市场价格减去对外销售费用

C.以市场为基础的协商价格

D.全部成本转移价格

11.

以下考核指标中，既可以使投资中心业绩评价与公司目标协调一致，又可考虑管理要求以及部门个别风险的高低的指标是()。

A.部门剩余收益

B.部门边际贡献

C.部门投资报酬率

D.部门经济增加值

12.

某投资中心的平均净经营资产为200000元，该部门要求的最低税前报酬率为10%，剩余收益为20000元，则该中心的部门投资报酬率为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.60%