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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题

时间:2022-11-23 来源:互联网
    练习题是考生备考不可或缺的资料,为了让考生们养成每天做题的习惯,乐考网特地整理了相关考试题,小伙伴们要仔细练习呦!
    1、(2015年教材对该题所涉及的知识点进行了重新表述)企业制定人力资源战略需要考虑的事项有()。【多选题】
    A.发展人力资源,以增加产品或服务的价值
    B.为员工的利益而不是管理层的利益服务
    C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系
    D.使员工为企业的价值观和目标而努力
    正确答案:A、C、D
    答案解析:为管理层的利益而不是员工的利益服务,选项B错误。
    2、下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。【多选题】
    A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
    B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
    C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
    D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
    正确答案:A、B、D
    答案解析:支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。选项A正确。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。选项B正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是,对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C错误。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。选项D正确。
    3、乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是()。【单选题】
    A.这种方法速度较快,容易开展
    B.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
    C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
    D.这种方法能够激发专家们的想像力
    正确答案:C
    答案解析:根据题干描述,乙公司采用的是德尔菲法。选项A、B、D是头脑风暴法的优点。
    4、如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于()。【单选题】
    A.产业资本并购
    B.杠杆并购
    C.金融资本并购
    D.非杠杆并购
    正确答案:C
    答案解析:金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。
    5、甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。【多选题】
    A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈
    B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
    C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
    D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低
    正确答案:A、B、D
    答案解析:钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、B属于同业竞争的表现;选项D属于生产要素的表现。
    6、下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是()。【单选题】
    A.专家意见法
    B.事件树分析法
    C.流程图分析法
    D.风险评估系图法
    正确答案:B
    答案解析:选项A、C、D是定性分析;选项B,事件树分析法是定性和定量分析,所以选项B正确。
    7、下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。【多选题】
    A.企业的组织结构是否有效
    B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
    C.企业自身所处的地位是否有利
    D.人员和制度的管理是否合理
    正确答案:A、B、D
    答案解析:战略实施要解决以下几个主要问题:(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。(2)人员和制度的管理颇为重要。(3)公司政治扮演着重要角色。(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。选项ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C错误。
    8、公司总体战略的构成要素是()。【单选题】
    A.选择经营范围,发挥协同作用
    B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
    C.配置企业内部资源,发挥协同作用
    D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
    正确答案:D
    答案解析:总体战略(公司层战略),是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项D正确。
    9、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,正确的有()。【多选题】
    A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
    B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
    C.风险总是与机遇并存
    D.风险是可预测、可度量的负面因素
    正确答案:A、B、C
    答案解析:从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项D错误。
    10、甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。【多选题】
    A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
    B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
    C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
    D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
    正确答案:B、C、D
    答案解析:乳制品行业增长缓慢,属于威胁,公司市场占有率高属于优势,所以应该采用ST战略,因此选项A错误。
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