在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
    1、下列各项中，属于造成产业零散的原因是（）。【单选题】
    A.技术不确定性
    B.战略不确定性
    C.成本的迅速变化
    D.市场需求多样导致高度产品差异化
    正确答案:D
    答案解析:选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。选项D属于造成产业零散的原因。
    2、W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。【单选题】
    A.物理上独特的资源
    B.具有路径依赖性的资源
    C.具有因果含糊性的资源
    D.具有经济制约性的资源
    正确答案:C
    答案解析:有些资源的潜在的复制者不能清楚其价值究竟在何处，或不能找出准确的复制方法。例如，企业的文化常常是一种具有因果含糊性的资源，难以被竞争对手模仿。所以，选项C正确。
    3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。【单选题】
    A.规模经济
    B.现有企业的市场优势
    C.资金需求
    D.现有企业对关键资源的控制
    正确答案:D
    答案解析:现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。题干中强调达美公司拥有了10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场，属于对关键资源的控制，所以选择选项D。
    4、按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。【多选题】
    A.财务管理
    B.厂房、道路等
    C.企业高层管理人员
    D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化等活动
    正确答案:A、C、D
    答案解析:企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥重要作用。因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。选项A、C、D正确。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动，所以选项B错误。
    5、下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。【单选题】
    A.零股利政策
    B.固定股利政策
    C.剩余股利政策
    D.固定股利支付率政策
    正确答案:B
    答案解析:固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流，盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。
    6、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。【单选题】
    A.专业自保
    B.应急资本
    C.风险补偿合约
    D.损失融资
    正确答案:B
    答案解析:应急资本是一个金融合约，规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按时间向资本提供方缴纳权力费，这里特定事件称为触发事件。
    7、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。【单选题】
    A.控制活动
    B.内部监督
    C.信息与沟通
    D.风险评估
    正确答案:A
    答案解析:企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理，属于我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求中的第10条，所以选项A正确。
    8、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。【单选题】
    A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
    B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
    C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
    D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
    正确答案:A
    答案解析:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场的猜想和预测，所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中。
    9、甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。【多选题】
    A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
    B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
    C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
    D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
    正确答案:A、D
    答案解析:本题考核的是SWOT分析的内容，内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中：O代表机会，T代表威胁。SWOT分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合，所以不可能出现SW组合和OT组合，而选项C表述的是内部环境（拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势，自身研发能力不足属于劣势），而不涉及外部环境，所以选项C一定是错误的。选项B：“研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而“国家政策支持”属于外部环境中的机会，所以是WO组合，选项B错误。
    10、下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。【多选题】
    A.企业的销售商利润率较高
    B.企业现有供应商可靠性差
    C.企业现有销售商可靠性差
    D.控制原材料成本对企业非常重要
    正确答案:B、D
    答案解析:后向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有的供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；（3）企业所在产业的增长潜力较大；（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高；（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以选项B、D正确，选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
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