在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要是属于( )。【单选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.价值细分

D.应用细分

正确答案:D

答案解析:本题考核消费细分。应用细分主要是根据产品和服务的层面来划分市场。宝洁公司将其旗下产品划分定位为不同应用层面,属于应用细分。

2、横向一体化战略的主要目的有（ ）。【多选题】

A.控制关键原材料的投入成本

B.减少竞争压力

C.控制和掌握市场

D.实现规模经济

正确答案:B、D

答案解析:企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势，所以选项B和D是正确答案。选项A是后向一体化战略的优点。选项C是前向一体化战略的优点。

3、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制（）【单选题】

A.工作过程标准化

B.技艺（知识）标准化

C.共同价值观

D.直接指挥，直接控制

正确答案:A

答案解析:工作过程标准化，是指组织通过预先制定标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动能够都要按照这些标准进行。例如，企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。

4、2004年发布的《企业风险管理一整合框架》中,以()代替了“控制环境”。【单选题】

A.内部控制

B.内部环境

C.风险容量

D.风险偏好

正确答案:B

答案解析:2004年发布的《企业风险管理一整合框架》,以“内部环境”代替了“控制环境”。与“控制环境”相比,内部环境是控制环境的内容上的扩展,引入了风险管理和风险偏好两个概念。内部环境是确立了企业对待风险的态度和可能采取的应对策略。

5、近日，泰信基金又爆出“老鼠仓”行为，基金从业人员利用内幕信息非法获利。该行为令投资者对公司失去信心，并触发了各大机构投资者的内控“警戒线”，启动强制赎回机制。该类行为引起了证监会的高度重视，目前正同会计师事务所、公安司法机关密切配合，严打“老鼠仓”，对涉案人员做出处罚，对涉案公司责令整改。根据以上信息，下列说法中错误的有( )。【多选题】

A.机构投资者通过“用手投票”的方式对公司施加影响

B.该公司从业人员的行为反映了公司治理中存在的“隧道挖掘”问题

C.证监会作为监管机构，是公司重要的外部治理机制

D.证监会、会计师事务所与公安司法机关的密切配合体现了公司治理基础设施的作用

正确答案:A、B、C

答案解析:机构投资者通过“用脚投票”的方式对公司施加影响，选项A说法错误；“隧道挖掘”是终极股东剥夺其他中小股东利益的行为，而非从业人员，选项B说法错误；证监会作为政府监管，属于公司治理基础设施，不是外部治理机制，选项C说法错误；证监会、会计师事务所、公安司法机关分别是基础设施中的政府监管（行政监管）、中介机构、政府监管（法律监管），选项D的说法正确。

6、下列属于产品开发战略的是()。【单选题】

A.现有产品和市场

B.新产品和现有市场

C.现有产品和新市场

D.新产品和新市场

正确答案:B

答案解析:

7、光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（）。【多选题】

A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求

B.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系

C.企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗

D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同

正确答案:A、C

答案解析:本题考核人力资源。企业选聘优秀人才时，要重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，选项A不正确；试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系，选项C不正确。

8、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（）。【单选题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.密集型战略

D.后向一体化战略

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。本题中的甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司都属于神大钢铁公司的原材料或燃料供应商，所以神大钢铁公司的发展战略属于后向一体化战略。

9、下列关于企业文化类型的表述中,不正确的有()。【多选题】

A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业

B.角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

C.任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业

D.人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构

正确答案:B、D

答案解析:本题考核企业文化的类型。角色导向型文化常见于国有企业和公务员机构,所以,选项B的说法错误;人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司,所以,选项D的说法错误。

10、华夏公司为跨国公司,总部在中国,其在美国有一分公司,华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部,但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国,因此对该跨国公司的经营产生了影响,由此可以看出,该公司产生的风险是()。【单选题】

A.政治风险

B.操作风险

C.市场风险

D.利率风险

正确答案:A

答案解析:本题考核政治风险的定义。政府的不作为或直接干预可能产生政治风险,本题中,美国限制该公司将利润带回中国,属于政府的直接干预,所以对该企业来说,产生了政治风险。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!